«Мотивационный конструктор 2025»
Цикл вебинаров по матстимулированию персонала
На вебинаре вы узнаете, как с помощью авторской методологии «Мотивационный конструктор» быстро и технично разрабатывать эффективные системы стимулирования для самых сложных должностей, чтобы удерживать в компании лучших сотрудников и избавляться от кадрового балласта.
Цикл вебинаров предназначен для бизнесменов, директоров, руководителей структурных подразделений, специалистов в области HR и C&B. Вам нужно его посетить если:
- Вы столкнулись с высокой текучестью персонала, с которой всё сложнее и сложнее справляться рекрутингу.
- Вы не уверены в том, что достаточно эффективно стимулируете лучших сотрудников и не переплачиваете худшим.
- Вам кажется, что корректировка системы стимулирования – очень сложная и трудоёмкая задача, к которой страшно приступать.
Это предельно компактный курс, посвящённый практическим вопросам. Без длинных введений, обзора теорий, навязчивой саморекламы и попытки под видом обучения продать вам что-то ещё.
Курс состоит из двух блоков: бесплатного вводного вебинара длительностью 1 час, и платного вебинара-интенсива длительностью 4 часа и стоимостью 4900р. Вы можете перейти по ссылкам, чтобы зарегистрироваться, или продолжить чтение, чтобы более подробно ознакомиться с программой курса и его особенностями.
История создания и особенности курса
Меня зовут Вадим Жартун, я – консультант по управлению и организационному развитию и автор этого курса.
В течение последних двадцати лет я вместе с коллегами разрабатывал системы материального стимулирования, реализовав десятки проектов в этой области для компаний самых разных отраслей – автомобильных и строительных холдингов, торговых, транспортно-экспедиционных, промышленных, сельскохозяйственных и IT-компаний, наблюдая, как работают современные тренды в области материального стимулирования и отбирая наиболее эффективные инструменты.
Эти инструменты, методики и наборы готовых шаблонов мы собрали в стройную систему, которую назвали «Мотивационный конструктор», потому что она позволяет очень быстро собирать самые изощрённые мотивационные схемы из готовых блоков, как из кубиков Лего.
Курс по материальному стимулированию персонала проходил в открытом и корпоративном формате несколько десятков раз, и теперь я подготовил на его основе максимально сжатый и компактный on-line вебинар, состоящий из двух тесно взаимосвязанных блоков.
Вводный вебинар
На бесплатном вводном вебинаре, который пройдёт 11.02.2025 с 11:00 до 12:00 мы разберём темы, задающие важный контекст для разработки системы матстимулирования:
- На каких принципах строятся эффективные системы матстимулирования?
- Какие факторы необходимо учесть при разработке системы матстимулирования?
- Как быстро проанализировать действующую систему матстимулирования и найти её главные недостатки?
- Для каких типов сотрудников и должностей изменения в системе матстимулирования дают максимальные результаты, а на какие практически не влияют?
- Как соцпакет может демотивировать сотрудников за ваши же деньги?
- Каким образом сотрудники злоупотребляют слабыми местами систем матстимулирования и как этому помешать?
Во время вводного вебинара вы сможете познакомиться со мной поближе, понять, в какой степени система матстимулирования способна решить проблемы вашей компании, детально уточнить содержание основного курса и задать мне все интересующие вас вопросы.
Вебинар-интенсив
Но, разумеется, самое важное – это темы, непосредственно связанные с практикой разработки систем материального стимулирования. Поэтому на во время вебинара-интенсива, который пройдёт 13.02.2025 с 11:00 до 15:00 мы сконцентрируемся именно на этих вопросах:
- Какие компоненты необходимы для эффективной работы системы матстимулирования, а какими можно пренебречь?
- Какова оптимальная периодичность выплат и как с её помощью повысить лояльность персонала?
- Как правильно настроить сетку окладов в компании и стимулировать с её помощью горизонтальную карьеру сотрудников?
- Зачем нужны бонусы и какую роль они играют в системе матстимулирования?
- Каким должно быть оптимальное соотношение оклада и премии для различных должностей в компании?
- Что такое «кривые дохода», как они работают и как ими пользоваться, настраивая систему матстимулирования?
- В каких ситуациях применимы комиссионные выплаты, а где они неэффективны?
- Как выбрать наилучший по составу и количеству набор показателей эффективности для каждой должности?
- Как обеспечить достаточное влияние каждого показателя на доход сотрудника?
- Какими формулами связываются различные типы показателей с размером премии?
- Как и зачем нужно подписывать с ключевыми сотрудниками индивидуальные трудовые соглашения?
- Когда и как лучше внедрять изменения в системе матстимулирования, чтобы не столкнуться с сопротивлением персонала?
- Как оценить экономический эффект от изменений в системе матстимулирования?
- Как мотивировать топ-менеджеров, для которых сложно рассчитать адекватные плановые показатели?
- Что такое «мотивационный конструктор» и как с его помощью можно быстро собирать и тестировать сложные мотивационные схемы?
Помимо этого, участники получат уникальную модель материального стимулирования топ-менеджеров. Её ключевая особенность состоит в том, что она сама по себе, без всякого давления со стороны собственника или генерального директора подталкивает топ-менеджеров брать на себя максимально амбициозные (но при этом реалистичные) планы и затем выполнять их.
Кроме того, участники получат шаблоны для быстрой разработки мотивационных схем и примеры ключевых документов системы материального стимулирования. Ну и, разумеется, для скачивания будет доступна как презентация, так и видеозапись вебинара.
Рекомендую вам начать с вводного вебинара и затем принять решение, соответствует ли основной курс вашим текущим потребностям. Переходите по ссылке и регистрируйтесь на вебинар.