Уважаемый Дональд Фредерикович,
Не знаю, передавал ли вам Барак Баракович «Чмо» Обама, что я — ваш агент. Знаю, что вы сейчас очень заняты (ваш импичмент, удушение свободной и независимой Северной Кореи, разжигание войны на Ближнем Востоке, поддержка укро-жидо-бендеро-олигархо-фашистов и так далее), поэтому перейду сразу к делу.
Интересная у нас на рынке ситуация. Мелкие бизнесы (салоны красоты, кафе, хостелы, автомойки) продаются легко и быстро. Некоторые салоны выставляются на продажу несколько раз в год (когда очередная хозяйка наиграется в бизнес-леди), и всё равно находят своего покупателя.
О крупных слияниях и поглощениях с удовольствием пишут солидные деловые издания, пересыпая длиннющие ряды нулей в суммах сделок названиями инвестиционных фондов и банковских групп.
А вот купля-продажа бизнесов стоимостью выше доставшейся в наследство бабушкиной квартиры и ниже миллиарда долларов это просто какая то сумеречная зона — ничего в ней непонятно, почти ничего о ней не известно.
Материальное стимулирование персонала — одна из самых увлекательных областей в управлении человеческими ресурсами. В ней есть все черты хорошей азартной игры: понимание психологии людей, точный расчёт и, разумеется, деньги. Большие деньги, потому что от того, насколько удачно организовано материальное стимулирование работников, во многом зависит финансовый успех всей компании.
Ну, а если уж мы начали сравнивать материальное стимулирование с азартной игрой, то не лишним будет вспомнить, что успешные игроки никогда не полагаются только на удачу. У них всегда есть своя «система». В нашем случае её принято громко называть «системой материального стимулирования труда».
А постольку, поскольку я играю в эти игры уже очень давно, такая система появилась и у меня. Называется она «Мотивационный конструктор», потому что она состоит из сравнительно небольшого набора простых частей, с помощью которых легко и быстро можно построить всё, что угодно.
Сейчас я расскажу вам об этой системе, а так же о некоторых неочевидных тонкостях, без знания которых можно допустить серьёзные ошибки или даже снизить мотивацию персонала.
Как и обещал, хочу рассказать вам, какие бизнесы сейчас продаются в Санкт-Петербурге. Если коротко — очень разные и даже небольшая подборка из последних поступлений на портале NovaBiz.ru это отражает.
Традиционно много отелей и ресторанов/баров, причём отели продаются отлично (туристы создают на них спрос), бары — средне, а рестораны — гораздо хуже. Кроме того, Петербург — промышленный центр, и рядом с гигантскими предприятиями часто вырастают интересные частные высокотехнологичные бизнесы. Ну и, разумеется, статус культурной столицы обязывает иметь хорошо развитую сферу услуг, связанных с красотой и здоровьем, поэтому салоны красоты здесь легко продаются и покупаются.
В общем, судите сами:
В свободное от консалтинга время я не только пишу в блоге всякие
глупости замечательные статьи, но ещё и бизнесами торгую. Не сам, разумеется, для этого у нашей компании есть портал NovaBiz.ru и специально обученные люди.
Иногда я пролистываю портал, чтобы проверить, всё ли в нём хорошо и ладно, и зависаю: 90% бизнесов в продаже — это кафе, салоны красоты, магазины, хостелы и прочий ширпотреб, но встречаются и такие, что вызывают интерес одним только своим названием.
Смотришь на них, и фантазия начинает рисовать картины — как эти бизнесы работают, как я бы их вёл, будь они моими. Задумываешься, начинаешь финансовые показатели смотреть, прикидывать, поднимаешь голову — час прошёл.
Вот несколько таких из последних поступлений. Разумеется, есть и куда более странные бизнесы, но эти абсолютно реальны, работают в России и их даже можно купить прямо сейчас:
Это — мусорный бак на выезде из нашего посёлка. Недавно кто-то повесил на него портрет Ленина и теперь теряюсь в догадках: это чтобы его унизить или наоборот — потому что рука не поднялась бросить его в мусор? Вот всё у нас так: одни и те же поступки люди совершают, руководствуясь диаметрально противоположными соображениями или вовсе без них — потому что «так получилось».
2016 год оказался как лично для меня, так, наверное, и для всей нашей страны неожиданно напряжённым. Самые важные события происходили до него и ожидаются после; в этот год не было ни грандиозных успехов, ни ужасных неудач; в этот год не реализовывались угрозы, но и не сбывались мечты.
Нельзя сказать, что вообще ничего не происходило. Было много хорошего и плохого, но всё это не было событиями такого масштаба, о которых хочется вспоминать, подводя итоги года.
Зато есть ощущение. Ощущение сворачивающейся и набирающей энергию незримой пружины. Или фигур, которые выстраиваются на шахматной доске. Или плотины, за которой понемногу скапливается вода.
Ещё немного, и пружина выстрелит, на шахматной доске развернётся игра, а плотина рухнет, освободив сметающий всё на своём пути поток.
Я не знаю, когда это точно произойдёт и будет ли это обязательно к лучшему. Просто чувствую, что цепочки происходивших в последние годы событий близятся к логической развязке, а накопившаяся энергия ищет выхода.
Поэтому я поздравляю вас, друзья, с тем, что 2016 год, наконец, закончился и желаю вам в новом 2017 году побольше изменений, прорывов, свершений и событий. Пусть этот год получится более ярким, запоминающимся и насыщенным, чем предыдущий.
И пусть для вас все эти изменения несут только добро. Удачи и успехов вам, с Новым Годом!
Моему сыну, например, нравятся яблоки..
Если вы думаете, что главная достопримечательность Петербурга — это мосты, Эрмитаж, или бесчисленные архитектурные памятники, то я позволю себе с вами не согласиться. Самое сильное впечатление на меня производит Питерское небо.
