«95% людей существуют исключительно для оборота денежных средств»Антон Шандор ЛаВей
«Умники против сволочей в борьбе за контроль над тупыми» — вот самое лаконичное определение сути ситуации, в которой мы находимся. Либералы и патриоты, коммунисты и демократы — красочные, но второстепенные детали, усложняющие картину и мешающие понять происходящее. Давайте попробуем взглянуть на всё немного под другим углом..
В последнее время я регулярно критикую то, что делает правительство РФ (есть основания), на что мне часто задают один и тот же вопрос: а если не Путин, то кто? Навальный твой? Его сделать президентом? Ну и что он сможет изменить?
До сих пор я как-то тушевался: во-первых, Навальный не мой, хотя и вызывает у меня симпатию, во-вторых — а что я, собственно, о нём знаю? Борется с коррупцией, пишет в твиттере, ходит в свитере (шутка), украл весь лес? Как-то маловато для того, чтобы вот так взять и сказать — да, вот этот человек точно будет лучше руководить страной и защищать мои личные шкурные интересы.
Если ответ вызывает затруднения, это может значить, что сам вопрос поставлен неправильно. Почему бы вместо формулировки «если не Путин, то кто?» не попробовать другие, менее избитые?
Когда государство начинает называть себя Родиной, самое время насторожиться. Вероятнее всего, оно попросит (или потребует) от вас чем-то ради него пожертвовать: свободой, деньгами или даже жизнью — вашей собственной или ваших детей.
Пропагандисты всегда пытались эксплуатировать в своих целях лучшие и благороднейшие из человеческих качеств, ассоциируя государство (то есть узкий круг власть имущих) с Родиной, а Родину — с матерью. Для этого было необходимо персонифицировать образ Родины, что с успехом и было сделано ещё во время Первой Мировой войны.
Так вот, Родина, нам с тобой пора серьезно поговорить. И не сухим языком плаката о моих вечных долгах перед тобой, а серьёзно, по-человечески. Мне давно кажется, что ты идёшь не туда, но так далеко ты ещё не заходила. Ты хоть помнишь, с чего всё начиналось?
Начиналось всё как обычно: с эмоционального решения, помноженного на некомпетентность с недальновидностью и прикрытого уже традиционным лицемерием. Да, я про продуктовое эмбарго и его неприятные последствия.
Эта история о том, как сделать из команды сотрудников, отдающих работе свои силы, время, опыт, душу — разрозненную группу нелояльных одиночек, которые вспоминают потраченное рабочее время с жалостью и личной обидой.
Жила-была одна маленькая, но очень амбициозная компания, владеющая своим кусочком пирога на рынке электроники. Не просто на рынке, а в премиум-сегменте, и не просто электроники, а Apple. За красивым и стильным логотипом скрывалось царство, в котором бушевали «смутные времена»: менялись генеральные директора, как перчатки у рядовых сотрудников, а рядовые сотрудники менялись так быстро, что «старички» не трудились даже запоминать имена новеньких. Вместе с генеральными директорами менялись знамена, курсы развития, команды управленцев и конечно же, рос долг компании перед инвестором.
Прочёл сегодня новость:
В Санкт-Петербурге могут закрыть магазин «Магнит» из-за инцидента, в результате которого скончалась 81-летняя пенсионерка Рауза Галимова. Об этом сообщает ТАСС со ссылкой на источник в правоохранительных органах Петербурга. «Магазин может быть закрыт из-за нарушений правил пожарной безопасности и просроченных продуктов. Эти нарушения были выявлены в ходе проверки», — отметил источник. В качестве протеста против поведения сотрудников «Магнита» жители Санкт-Петербурга организовали акцию, в ходе которой принесли в магазин на Широкой улице сливочное масло и цветы.
В этой новости великолепно всё:
Интернет сейчас под завязку забит статьями с кричащими названиями «маркетинг в кризис», «антикризисный маркетинг», «маркетинг в условиях кризиса» и прочими вариациями на эту же тему. Это не удивительно: продажи у многих компаний упали в разы, у некоторых — вообще остановились. Есть о чём задуматься.
Разумеется, никакого апокалипсиса нет. Есть кризис — глубокий, затяжной, без понятной перспективы выхода из него в какое-то обозримое время. Кризис мы переживаем далеко не первый и, видимо, не последний — за это время уже можно было бы хоть чему-нибудь научиться. За последние недели я прочел около сотни статей на тему антикризисного маркетинга, датированных как 2009 годом, так и совсем свежих. И вот что вам скажу: я всегда был невысокого мнения об отечественных маркетологах, а теперь и вовсе испытываю к ним нечто среднее между жалостью и отвращением.
Homo homini lupus est.
В попытках объяснить самому себе происходящее сейчас в нашем обществе я искал подходящую метафору. Нашёл. Отдельные факты и ощущения начали складываться в цельную, хотя и мрачноватую картину.
Представим себе, что наша страна это обособленная экосистема — условный сказочный лес. Солнышко, травка, деревья, птички, зверьё всякое: хищное и травоядное.
Официальный прогноз Минэкономразвития от 31.01.2015 предполагает, что инфляция в России в 2015 году составит 12%, причём пик инфляции планируется на первый квартал.
При этом я абсолютно уверен, что ваши личные расходы вырастут не на 12% и даже не на 20%, а гораздо сильнее. Я лично ориентируюсь на интервал от 50% до 100%, хотя давать точные прогнозы в текущей ситуации невозможно чисто технически — слишком уж непредсказуемы действия правительства и связанные с этим последствия. Но лучше в ближайшее время точно не будет, а о худших вариантах развития задумываться пока не хочется.
Думаю, что вы уже задавались вопросом, почему цены на некоторые товары в магазинах выросли в разы, а официальная инфляция составляет при этом чуть больше 10%. Интересно даже не то, обманывает нас правительство или нет, и если да, то на сколько именно. Важно понимать, к чему готовиться и что будет происходить с ценами в наступившем 2015 году.