Нефть и рубль: не всё так просто
Для тех, кто связывает падение курса рубля исключительно с ценами на нефть, у меня есть две очень простых и наглядных диаграммы. Взгляните и сделайте выводы.
Категория: [old] FB-comments
7 правил поведения в валютный кризис
Поздравляю, если ты ещё не сталкивался с реальным валютным кризисом. Тебя ждёт незабываемый опыт, ты точно станешь умнее, расчётливее, а заодно научишься делить/перемножать в уме большие цифры.
Предупреждаю: ты будешь читать и слышать десятки противоречивых прогнозов, которые не добавят ясности и не дадут ответов на самые актуальные вопросы современности: «покупать?» «продавать?» «рубли, доллары или евро?»
Постарайся в ажиотаже не наделать глупостей и, прежде чем что-то делать, прочти 7 простых правил, которые помогут сохранить твои нервы и содержимое кошелька.
Гордость и гордыня
Вместо того, чтобы выискивать, что у нас плохо, и стонать, что мы все дураки и ничего не умеем, начните гордиться своей страной! Начните, наконец, гордиться её историей, её достижениями, её людьми! Мы первыми вышли в космос, мы победили в Великой Отечественной войне, мы выиграли Олимпиаду 2014. Наша страна — родина великих писателей, поэтов, ученых, инженеров. Пушкин, Достоевский, Толстой, Менделеев, Ломоносов, Павлов, Королёв, Калашников — этот список можно продолжать до бесконечности. Наша страна раскинулась на 1/6 часть суши, мы владеем несметными природными богатствами: нефть, газ, самые большие в мире запасы пресной воды, леса, моря и горы — всё это наше. Наша тысячелетняя история — это история великих свершений и грандиозных побед. И, наконец, мы обладаем ядерным потенциалом, способным превратить в радиоактивный пепел всю планету.
Прониклись? Почувствовали? А теперь выньте голову из уютной задницы патриотической пропаганды и начинайте вычищать из глаз и ушей налипшее дерьмо. Нас опять пытаются провести, как первоклассников.
Цукерджобсия
Два месяца назад я написал статью «Газпром против Apple» о том, что капитализация Apple превысила суммарную капитализацию восьми крупнейших российских компаний, включая Газпром, Роснефть, Сбербанк, Лукойл, Сургутнефтегаз, Новатек и Норникель.
С тех пор произошло два интересных события. Во-первых, стоимость Apple опять выросла и теперь превышает стоимость вообще всего росиийского фондового рынка. Во-вторых, я теперь «креакл» и представитель «номинальной интеллигенции», «инфицированный Цукерджобсией».
О первом я узнал из биржевых сводок, а о втором — из обличительной статьи под названием «Война с Цукерджобсией: кое-что об агрессоре». Кстати, ничего такое название. Креативное. И статья интересная, рекомендую.
Краткое её содержание: я — идиот, потому что не понимаю, насколько инновационна добыча нефти и газа, да и вообще вся российская экономика. Цитирую:
В креакловой статье феномену даётся объяснение: «все успешные компании создавали что-то новое и делали это успешно, а наши госкорпорации только сосут нефть». Вот не делает наша «Роснефть» ничего нового, а только вёдра под фонтанчики подставляет, потому и стоит в миллион раз дешевле Фэйсбука. Креакловый ей позор и презрение. А то, что «Роснефть» недавно открыла в Карском море нефтяную провинцию, сопоставимую по запасам со всей ресурсной базой Саудовской Аравии, и уже приступила к добыче — это фантики. И то, что установила в Охотском море самую большую в мире платформу в 200 тысяч тонн, — это презренно.
Газпром против Apple
Вы задумывались когда-нибудь, почему гигантские корпорации, в руках которых сосредоточены все запасы нефти и газа на 1/6 части суши вместе с самым крупным российским банком впридачу стоят меньше, чем одна-единственная компания, производящая телефоны и ноутбуки?
В 2014 году в рейтинг самых дорогих компаний мира Financial Times 500 вошли 8 российских компаний: Газпром, Роснефть, Сбербанк, Лукойл, Сургутнефтегаз, Новатек и Норникель. Их совокупная капитализация — 351 миллиард долларов. В то же время, капитализация Apple достигла отметки 478, Microsoft — 340, а Google — 313 миллиардов долларов.
При этом в российских компаниях в совокупности работает больше 1 000 000 человек, а в Apple — всего 80 тысяч (меньше в 12 раз). Активов в российских компаниях на 1,4 триллиона долларов, у Apple — всего 200 миллиардов (меньше в 7 раз). Обороты, валовый доход — тоже меньше. Но стоит она всё равно дороже. Что это: коллективное сумасшествие, происки мирового империализма или фатальная ошибка мировой финансовой системы?
Парадокс плохих продавцов
Внедряя скрипты (типовые сценарии общения с покупателями) в отделах продаж у самых разных клиентов, я заметил одну и ту же странную закономерность: чем продавец слабее, тем менее он склонен следовать навязываемым ему стандартам. Казалось бы, всё должно быть наоборот. Интуиция подсказывает, что самые опытные, способные и успешные продавцы должны сопротивляться попыткам поставить их в жёсткие рамки.
Хороший скрипт предписывает, что сказать, как именно это сказать, в какой последовательности всё это говорить — свободы для творчества и самовыражения остаётся минимум. А ведь хороший продавец (по идее) должен быть гибким, находчивым, быстро подстраиваться к клиенту и адаптироваться в любой ситуации. Значит, использование жёстких скриптов должно вызывать сопротивление именно у опытных продавцов?
Про дураков
Дурак — это звучит гордо
Удивительно, почему слово «дурак» считается оскорблением, а сама тема дураков обходится стыдливым молчанием — её, как и секс, считается неприличным обсуждать публично. Есть только два распространённых варианта упоминания дураков: либо в уничижительно-оскорбительном ключе (дома, в курилке, в кругу друзей), либо в сказках, в качестве мифологизированных и почти всемогущих героев. Ни один из этих подходов не даёт ни малейшего представления о том, кто такие на самом деле дураки, какую роль играют в нашей жизни и что с ними делать. Долой ложный стыд, давайте разбираться по существу.
Начнём с того, что быть дураком, в принципе, неплохо и пословица «дуракам — счастье» придумана не зря. Дурак — это вовсе не инвалид, чем-то обделенный. Он гораздо нормальнее нас с вами, как минимум потому, что дураков в любом обществе — подавляющее большинство.
Начниссебятина
В Сети уже не первый раз появляются статьи жанра «начни с себя», написанные по одному и тому же шаблону. Статьи откровенно вредные, так как содержат ложные предпосылки и, соответственно, приводят к ошибочным выводам. Некоторые из них написаны совсем неплохо, но суть от этого не меняется.
Вот типичная аргументация «начни-с-себя»:
- Да, сейчас в России жить плохо. Куча разных проблем: дороги, дураки, воруют.
- Но виноват в этом не Путин, а ты сам. Не Путин же в твоём подъезде нагадил?
- Он, конечно, тоже не сахар, но от того, кто именно сидит в Кремле, ничего не зависит.
- Хочешь жить хорошо? Начни с себя. Перестань ныть, помой подъезд, иди работай!
Мысль о том, что нужно хорошо работать чтобы хорошо жить, мягко скажем, не нова. Мы даже знаем людей, которые неплохо работали и у которых все получилось: Чичваркин (Евросеть), Дуров (Вконтакте), Ходорковский (Юкос). Только почему-то все они сейчас живут далеко отсюда. Удержать бизнес в этом государстве им оказалось сложнее, чем построить. Можно, конечно, гордиться тем, как здорово ты научился плавать против течения и избегать опасностей, но зачем?
Сверхтекучесть персонала
О «текучке кадров» слышали все, но в последнее время я стал замечать у наших клиентов кое-что новое. Многие из них столкнулись с ситуацией «сверхтекучести», когда за месяц может смениться до 30% персонала подразделения. Особенно сильно этому подвержены торговые представители, розничные продавцы, работники колл-центров, обслуживающий персонал, но часто это происходит и с более квалифицированными сотрудниками.
Представьте себе подразделение из 150 торговых представителей, в котором ежемесячно (в среднем) увольняется, набирается и проходит обучение 50 человек, в сезон — ещё больше. HR’ы и внутренние тренера работают не покладая рук, руководители не успевают запомнить имена новых сотрудников.
Что в итоге? Новички без опыта работают не слишком эффективно, клиенты часто оказываются ими недовольны, имидж компании падает, содержание большого отдела персонала стоит дорого, ещё и рекрутинговым агентствам приходится платить, когда свои HR’ы не справляются. Неприятно, но пока ничего особенно страшного.
Всё становится интереснее, когда компания пытается расширяться, ставит перед собой амбициозные планы и ей требуется уже не 150, а 250 человек. То есть теперь нужно набрать не только 50 (как обычно), но и еще дополнительно 100 новых. Казалось бы — в чём проблема? Больше работы для отдела персонала? Значит, нужно нанять больше рекрутёров!
Рекрутёров нанимают, но приток сотрудников почему-то всё равно не увеличивается. Требования к кандидатам снижаются ниже плинтуса, отбора фактически нет — берут всех подряд, кроме совсем уж убогих, но на работу приходят всё те же 50 человек. Объявления о приёме на работу висят на всех сайтах, в газетах, расклеены по городу, и это не помогает.
Тысяча лет раздолбайства
«Что б они ни делали — не идут дела». Дороги, дома, электроника, машины, одежда, а сейчас и ракеты — почти всё, что делается в России, делается через задницу. И началось это далеко не сегодня. И не при коммунистах, а гораздо раньше. Истории эпического российского раздолбайства минимум тысяча лет. Хотите в этом убедиться — езжайте в Новгород, колыбель русской государственности. Именно в него в 862 году были призваны варяги во главе с Рюриком, ставшим родоначальником первой Российской царской династии. Именно отсюда пошла земля Русская.