Вчера я попросил своего AI-ассистента пройти тест Герчикова на мотивационную типологию работника. Да, я понимаю, как это звучит: тест для людей, данный тому, кто формально не работает в человеческом смысле. Но у меня была конкретная задача, и эта задача была не про опросник.
Итак, я её написал – свою первую книгу. Называется она «Главное про AI», и это не художественное произведение, а довольно объёмное и плотное практическое руководство для менеджеров о том, что такое нейросети, какие у них в бизнесе есть возможности и ограничения, как их выбирать, развертывать, внедрять и правильно использовать, о том, как строить промпты, навыки и рабочие воркфлоу, интегрируя AI в команду, а так же о рисках, трендах и безопасности – в общем, разумный оптимум для того, чтобы разобраться в теме.
Провёл сегодня семинар на тему «Профессиональное развитие руководителя подразделения: современные тенденции и практики в управлении». Название всё то же, что и раньше, а вот содержание постепенно меняется.
Управление – это уже не только про людей. Современный менеджер должен уметь координировать и контролировать процессы, в которых наряду с кожаными мешками задействован AI, причём в самых разных ипостасях.
Запомните раз и навсегда: у вас есть безошибочный индикатор качества обучения. Учиться – это интересно. А если вам скучно, это значит, что преподаватель не любит предмет, вас или самого себя, а без любви в этом деле ничего хорошего не получится. Бегите от таких людей, лучше книжку почитайте. Ведь весь смысл очного обучения состоит в том, чтобы передать драйв, отношение, эмоцию по отношению к предмету, а не только голые знания.
The Rape Gang Inquiry — это независимый общественный доклад о систематической сексуальной эксплуатации детей в Великобритании «группами изнасилований» (grooming gangs) — организованными сетями преимущественно пакистанско-мусульманских мужчин, десятилетиями охотившихся за уязвимыми девочками в сотнях городов по всей стране. Подготовлен по итогам публичных слушаний, на которых выступили сами выжившие, их родители, осведомители и эксперты. Председатель — член британского парламента Руперт Лоу (Rupert Lowe MP), команда расследования — во главе с Сэмми Вудхаус (Sammy Woodhouse), одной из выживших Ротерхэма. Опубликован в ноябре 2025 года.
Доклад написан как документ для Парламента и общественности: с показаниями жертв, разбором институциональных провалов полиции, соцслужб, NHS, школ и местных советов, анализом этнического и религиозного фактора (который авторы намеренно не прячут), и конкретными рекомендациями. Это не журналистское расследование и не правительственный отчёт — это голос людей, которых правительственные отчёты уже двадцать лет не слышат.
Я не могу не поделиться собственными мыслями и чувствами по его поводу.
История с Илоном Маском, триллионное состояние которого уже начали в своих мечтах конфисковывать, делить и пускать на прокорм голодающих африканских детишек леваки, напомнила мне о том, что многие идеи, когда-то казавшиеся здравыми и прогрессивными, со временем превратились в злую пародию на самих себя, в свою полную противоположность.
Сегодня мы поговорим о голых женщинах, иностранных государствах, LLM, Твиттере, а также о том, какое отношение это имеет к бизнесу. Начнём с того, что у меня для AI есть свой собственный необычный бенчмарк – я заставляю его рисовать страны в виде женщин.
В 2017 году ни на одной стратегической сесии, ни на одном фарсайте, ни на одном серьезном совещании, ни в одном маркетинговом исследовании я не слышал ни слова про нейросети, а ведь именно в этом году Google опубликовала свою архитектуру Transformer. Сегодня наоборот – сложно найти хоть один документ стратегического масштаба, в котором не упоминался бы AI. Скорее всего, даже сами эти документы будут созданы с участием AI. Единственное, что, к сожалению, не изменилось за это время – предсказуемо дурацкое поведение людей и бизнесов, сталкивающихся с любой новой технологией.
Как по мне, христианству не помешала бы небольшая актуализация. Вы читали священные тексты? Чтобы их понять сейчас, надо быть довольно эрудированным и образованным человеком, а таких во все времена было мало. Религия же требует массовости и поэтому должна быть доступна любому дураку. Так, собственно, и было — до определённого момента.
Тихо вымерли копирайтеры, и этого почти никто не заметил, потому что смерть их профессии была некрасивой и негероической. Не было драмы, не было заявлений в прессе — просто однажды рынок стал катастрофически меньше покупать тексты, которые можно сгенерировать за три секунды. Те, кто умел продавать, выжили — они стали редакторами, SMM-щиками, контент-стратегами, то есть людьми, которые решают задачу, а не выполняют функцию. Остальные переквалифицировались в смежные области, научившись писать в резюме «адаптивность к изменениям рынка».