Сегодня, 02.04.2015 ЦБ РФ опубликовал свежие данные о ЗВР (золотовалютных резервах) по состоянию на 27.03.2015.
На первый взгляд, всё замечательно: объём резервов за неделю увеличился с $352,9 до $360,8 миллиардов, то есть на $7,9 миллиарда. Это второе по счёту и самое большое по величине увеличение резервов с начала года. Да что там, последний раз резервы росли на такую величину за неделю в конце ноября 2013 года.
Продолжая разговор о месте и роли пролетариев в жизни общества, нельзя обойти стороной главных гробовщиков низкоквалифицированных сотрудников — роботов. Звучит это как начало фантастического рассказа, но реальность вполне прозаична.
Промышленные роботы становятся всё более совершенными, универсальными и дешёвыми, медленно, но уверенно вытесняя из промышленности низкоквалифицированный персонал. Огромные сборочные линии, на которых раньше трудились сотни людей, теперь безраздельно принадлежат бездушным железякам. Роботам не нужны перерывы на обед, отпуска и больничные, они не бастуют и не требуют повышения зарплаты, их легко перевезти в любое место, им не нужно выплачивать пособие при увольнении и их можно продать, в конце концов!
Уже сейчас большинство специальностей в промышленности сводится к трём вещам:
Есть только одна закавыка: для этого требуются мозги и профильное образование. Наши «работяги» в большинстве своём для этого непригодны.
Чем дальше, тем уже будет становиться круг специальностей, в которых человек будет конкурентоспособен. Сейчас, например, в РФ самая большая группа занятых это водители и машинисты подвижного оборудования. 6,8 миллиона человек (каждый десятый работающий) что-то водит, чем-то управляет. Вспомните лифтёров. Сколько ещё времени будут нужны водители? Год, десять лет, двадцать?
Как только все оказались в кабине, я закрыл дверь. Это был старинный лифт с ручным управлением. Вместо кнопок с номером этажа там было некое подобие штурвала с ручкой и надписями на ободе «Вверх» и «Вниз». Я повернул колесо на пол-оборота, кабина вздрогнула и начала величественное восхождение.
Вы помните, что собой представляла профессия лифтёра каких-то 50 лет назад? Этот специально обученный человек управлял лифтом — 8 часов подряд, день за днём он открывал и закрывал двери, а так же останавливал лифт на нужном этаже — более тупую и лакейскую работу сложно себе представить. Сейчас такое можно увидеть только в старых фильмах, лифтёров заменила автоматика, а название их профессии перешло по наследству к мастерам по ремонту и эксплуатации лифтов.
Кроме конструкции лифтов принципиально изменились ещё две вещи:
Вспомните эту историю, когда очередной работяга с Уралвагонзавода, брызгая слюной, будет вещать с телеэкрана, что он — пролетарий, рабочая косточка, соль земли русской, и на таких, как он, держится вся страна, а «пятую колонну», «креаклов» и прочих «наймитов госдепа» он враз зачистит и уничтожит, не пугайтесь.
Начиналось всё как обычно: с эмоционального решения, помноженного на некомпетентность с недальновидностью и прикрытого уже традиционным лицемерием. Да, я про продуктовое эмбарго и его неприятные последствия.
Интернет сейчас под завязку забит статьями с кричащими названиями «маркетинг в кризис», «антикризисный маркетинг», «маркетинг в условиях кризиса» и прочими вариациями на эту же тему. Это не удивительно: продажи у многих компаний упали в разы, у некоторых — вообще остановились. Есть о чём задуматься.
Разумеется, никакого апокалипсиса нет. Есть кризис — глубокий, затяжной, без понятной перспективы выхода из него в какое-то обозримое время. Кризис мы переживаем далеко не первый и, видимо, не последний — за это время уже можно было бы хоть чему-нибудь научиться. За последние недели я прочел около сотни статей на тему антикризисного маркетинга, датированных как 2009 годом, так и совсем свежих. И вот что вам скажу: я всегда был невысокого мнения об отечественных маркетологах, а теперь и вовсе испытываю к ним нечто среднее между жалостью и отвращением.
Официальный прогноз Минэкономразвития от 31.01.2015 предполагает, что инфляция в России в 2015 году составит 12%, причём пик инфляции планируется на первый квартал.
При этом я абсолютно уверен, что ваши личные расходы вырастут не на 12% и даже не на 20%, а гораздо сильнее. Я лично ориентируюсь на интервал от 50% до 100%, хотя давать точные прогнозы в текущей ситуации невозможно чисто технически — слишком уж непредсказуемы действия правительства и связанные с этим последствия. Но лучше в ближайшее время точно не будет, а о худших вариантах развития задумываться пока не хочется.
Думаю, что вы уже задавались вопросом, почему цены на некоторые товары в магазинах выросли в разы, а официальная инфляция составляет при этом чуть больше 10%. Интересно даже не то, обманывает нас правительство или нет, и если да, то на сколько именно. Важно понимать, к чему готовиться и что будет происходить с ценами в наступившем 2015 году.
В очередной раз ЦБ РФ беспорядочно мечется по рынку как курица с отрубленной головой, внушая ужас его участникам. Во все стороны летит пух, дерьмо и брызги крови. Откуда-то из потрохов ЦБ раздаётся невнятное бульканье:
Совет директоров Банка России 30 января 2015 года принял решение снизить ключевую ставку c 17,00% до 15,00% годовых, учитывая изменение баланса рисков ускорения роста потребительских цен и охлаждения экономики. Принятое 15 декабря 2014 года Банком России решение о резком повышении ключевой ставки привело к стабилизации инфляционных и девальвационных ожиданий в той мере, в какой рассчитывал Банк России. Наблюдаемый всплеск инфляции вызван ускоренной подстройкой цен к произошедшему ослаблению рубля и носит ограниченный во времени характер. В дальнейшем инфляционное давление будет сдерживаться снижением экономической активности. По прогнозу Банка России, темп прироста потребительских цен снизится до уровня ниже 10% в январе 2016 года.
Рынок прочёл этот бред, грустно вздохнул и рубль сразу стал стоить 1,4 цента. Откуда грусть и что нас ждёт — давайте разберёмся.
Страна входит в кризис. Кто-то его уже почувствовал на себе, кто-то — ещё нет, но все знают о том, что он есть. Спорить остаётся только о том, насколько он будет глубоким (как в 2008-09 или как в 1998-99 годах) и продолжительным.
Большинство существующих компаний пережили как минимум один экономический кризис, но уроки из него извлекли не многие: менее 20% компаний имеют антикризисную стратегию, остальные «действуют по обстоятельствам». Какие-то компании неизбежно закроются, кто-то будет балансировать на грани выживания и лишь немногие укрепят свои позиции.
Понимая это, мы готовили рассылку для наших клиентов, а в результате получился достаточно длинный текст, который состоит из трёх частей:
Искренне надеюсь, что наши рекомендации будут вам полезны. Итак..
Честно говоря, мне самому уже немного не по себе от мыслей о том, что нас ждёт в этом году — уж больно мрачным получается прогноз. Да и друзья сетуют: понятно, что всё плохо, убедил, а делать-то что? Вот в этом и хочется разобраться. К сожалению, вопрос настолько серьёзный, что на этот раз придётся обойтись без шуток и выразительных метафор.
Для начала — хорошая новость: не прошло и года, как правительство признало, что мы находимся в кризисе и начало разрабатывать программу по выходу из него. Это радует (без шуток), так как даёт надежду на хоть какую-то их адекватность.
Даже специальная антикризисная комиссия создаётся, в которую войдут первый вице-премьер Шувалов, помощник президента Андрей Белоусов, вице-премьер Аркадий Дворкович, глава Банка России Эльвира Набиуллина, глава Минпромторга Денис Мантуров, министр финансов Антон Силуанов, глава Минэкономразвития Алексей Улюкаев, глава Минтруда Максим Топилин, глава Сбербанка Герман Греф и ещё несколько человек. Смущает, разумеется, что это те самые ребята, которые нас к этому кризису привели.