Удивительно, как коллективное бессознательное Украины переворачивает с ног на голову тему членства в НАТО и войны с РФ, утверждая, что украинцы срочно захотели в НАТО сразу после «крымнаша», хотя на самом деле всё было ровно наоборот. Давайте восстановим хронологию событий в формате краткого ликбеза с картинками.
Ключевая проблема мотивации профессионалов в том, что они должны знать свой рынок лучше собственника/руководителя, и если у них возникнет соблазн занизить свой план, чтобы получить бонусы не напрягаясь, то их аргументы очень сложно опровергнуть.
А если собственник всё-таки до небес задирает планку, где гарантия, что он не ошибся и, видя нереалистичность планов, профи не уйдёт? Всё это делает защиту планов и бюджетов сложным и конфликтным мероприятием. Впрочем, этого можно избежать.
Все, кто требует «справедливого завершения» конфликта в Украине, либо прекраснодушные дураки, либо циничные подлецы. Причём на этот раз проблема даже не в Украине, а в самой «справедливости».
Перевод речи Дж.Д.Вэнса на Мюнхенской конференции по безопасности 14 февраля 2025г. с дипломатического на русский. Чётко и по понятиям. Речь интересная и содержательная, особенно если её избавить от витиеватостей и реверансов.
Кри́зис (др.-греч. κρίσις — суд, приговор, решение; поворотный пункт) — переворот, пора переходного состояния, перелом, состояние, при котором существующие средства достижения целей становятся неадекватными, в результате чего возникают непредсказуемые ситуации.
Мы с вами в буквальном смысле живём на руинах – руинах старого «мирового порядка», в остром кризисе, на том самом переломе, когда существующим национальным и наднациональным структурам (некоторым национальным государствам, ООН, НАТО, ЕС) придётся либо адаптироваться к новым вызовам, либо попросту исчезнуть.
Многое изменится в нашей жизни, поэтому давайте разберёмся, почему казавшийся незыблемым старый мировой порядок рухнул, и попробуем очертить контуры «нового порядка», который с неизбежностью наступит.
Мотивация труда персонала в организации это азартная игра. Пока вы строите систему стимулирования, нацеленную на стратегические цели и повышение эффективности компании, у сотрудников к системе стимулирования возникают совершенно другие вопросы: как меньше работать и больше зарабатывать?
Рано или поздно, вольно или невольно работники находят в ней слабые места, и система мотивации персонала начинает давать сбои. Начинается это незаметно: показатели системы мотивации по-прежнему выполняются, но почему-то растёт дебиторская задолженность, отгрузки проходят неравномерно, растёт текучесть персонала, снижается производительность труда. А потом оказывается, что привычные методы мотивации деятельности потеряли свою эффективность и система стимулирования идёт вразнос.
Если вы думаете, что «творческое мышление» даёт людям неоспоримые преимущества в конкуренции с искусственным интеллектом, то у меня для вас очень-очень плохие новости. Не даёт, и этому есть как минимум две причины.
Я написал о своём негативном отношении к «российской оппозиции в изгнании» и получил немедленную реакцию от её пламенных сторонников (да, такие всё ещё есть в 2025 году). В ней есть несколько повторяющихся нарративов, которые необходимо разобрать.
Каждый раз, когда в мою новостную ленту попадают кацы — ждановы — каспаровы — певчих — яшины — ходорковские — волковы — невзлины — бойко и иже с ними, я испытываю одно и то же чувство, которое финны называют «myötähäpeä».
Мы полным ходом вошли в очередную технологическую революцию, на этот раз – связанную с бурным развитием ИИ. Кого-то она сделает востребованным профи, а кого-то безработным, поэтому давайте разберёмся, что именно ожидает вас.
Технический прогресс всегда меняет рынок труда: одни профессии появляются, другие – умирают, третьи становятся нишевыми или превращаются в хобби, четвертые – бурно развиваются и разделяются на новые специальности, пятые – возникают буквально из ниоткуда.
По данным Оксфордского университета, около 47% профессий в развитых странах находятся под угрозой автоматизации в ближайшие 20 лет.