Система мотивации персонала: почему не работает и как её исправить?

Мотивация труда персонала в организации это азартная игра. Пока вы строите систему стимулирования, нацеленную на стратегические цели и повышение эффективности компании, у сотрудников к системе стимулирования возникают совершенно другие вопросы: как меньше работать и больше зарабатывать?

Рано или поздно, вольно или невольно работники находят в ней слабые места, и система мотивации персонала начинает давать сбои. Начинается это незаметно: показатели системы мотивации по-прежнему выполняются, но почему-то растёт дебиторская задолженность, отгрузки проходят неравномерно, растёт текучесть персонала, снижается производительность труда. А потом оказывается, что привычные методы мотивации деятельности потеряли свою эффективность и система стимулирования идёт вразнос.

Эту опасную ситуацию можно быстро исправить, если вы знаете, где искать слабые места вашей системы мотивации. Поэтому я подготовил для вас бесплатный вебинар, на котором мы подробно разберём несколько важных тем:

• почему хорошая (на первый взгляд) система материального стимулирования не действует на многих сотрудников, а некоторых даже демотивирует?
• как работники обманывают систему мотивации, к каким последствиям это приводит и как этому помешать: 7 наиболее распространённых способов?
• как самостоятельно проверить систему стимулирования на адекватность по 20 базовам критериям?
• какие факторы рынка труда в 2025 году необходимо учесть в системе стимулирования?
• в чём заключается ключевая проблема мотивации руководителей в условиях неопределённости и как её решить?

Будет интересно и познавательно, мы будем разговаривать только о практически применимых вещах, а все эти двух- трёх- десятифакторые теории мотивации Маслоу, Альдерфера, Герцберга, МакКлелланда, Врума, Адамса, Локка Скиннера и других уважаемых авторов оставим на какой-нибудь другой раз.

Кому будет полезен вебинар?

Вебинар предназначен для:

• менеджеров (директоров, руководителей структурных подразделений),
• специалистов в области HR и C&B, а так же
• сотрудников, заинтересованных в том, чтобы их система стимулирования стала лучше.

Дата и время проведения вебинара

Вебинар пройдёт 6 марта, в 11:00 по Москве на платформе MTS-Link.

Для участия вам нужно зарегистрироваться, на ваш e-mail придёт ссылка для посещения вебинара, платить ни за что не нужно.

Участвовать можно с любого компьютера или смартфона, специальное ПО не требуется.

Автор и ведущий вебинара

Я Вадим Жартун, консультант по управлению и организационному развитию, с 2004 года создаю и внедряю системы материального стимулирования персонала, разработал более 50 тренингов в области менеджмента, управления человеческими ресурсами и маркетинга. Вот некоторые из моих клиентов:

Надеюсь, ваша компания тоже когда-нибудь войдёт в их число.

Регистрируйтесь на вебинар и не забудьте поставить себе в календарь напоминание, чтобы его не пропустить.

Участвовать в вебинаре можно прямо с рабочего места или из переговорной. Если в процессе вас отвлекут, ничего страшного: полная видеозапись вебинара будет доступна всем его участникам. До встречи!

Друзья, подписывайтесь на мой Твиттер (там я пишу чаще) и Телеграм, чтобы получать анонсы новых материалов.