Давайте поговорим о том, как проверить вашу систему мотивации персонала на адекватность и эффективность, чтобы перестать напрасно терять деньги на никого не стимулирующие премии, а время – на расчёт абсолютно бессмысленных показателей.
Я занимаюсь системами материального стимулирования персонала уже очень давно, и поэтому выработал для себя простой чек-лист, который помогает мне быстро оценить «здоровье» системы:
- Система мотивации задокументирована, известна и понятна всем сотрудникам
- Большинство сотрудников удовлетворёно текущей системой материального стимулирования
- Совокупный доход сотрудников при допустимых отклонениях от плановых показателей соответствует рынку труда
- Соотношение постоянной и переменной части оптимально для каждой должности
- Периодичность выплат соответствует рангу и специфике деятельности каждой должности
- Фактический оклад сотрудников не выходит за пределы допустимого диапазона в каждом из грейдов
- Показатели эффективности, влияющие на премию, соответствуют актуальным целям компании
- Показатели эффективности стимулируют «правильное производственное поведение» сотрудника и не подталкивают его к злоупотреблениям.
- Показатели эффективности относятся только к наиболее приоритетным для компании
- Веса показателей соответствуют их важности для компании.
- Каждый из показателей эффективности имеет достаточное влияние на доход сотрудника
- Сотрудник может своими действиями напрямую влиять на достижение показателей эффективности
- Показатели эффективности достижимы для большинства сотрудников
- Оценка показателей эффективности происходит объективно
- Оценка показателей эффективности имеет диапазон значений, а не сводится к бинарной
- Зависимость дохода сотрудника от показателей эффективности имеет линейный или регрессивный характер
- Система стимулирования не ограничивает жёстко доход сотрудников сверху
- Система стимулирования содержит компоненту, поощряющую групповую эффективность
- Система стимулирования имеет механизмы пересмотра по времени и при существенных отклонениях от плана
- Система стимулирования соответствует действующему законодательству
Какие-то из этих пунктов на первый взгляд кажутся слишком очевидными, какие-то наоборот – слишком сложными, но правда, как обычно, находится где-то посредине, и поэтому я записал для вас небольшое видео с пояснениями по каждому пункту.
Разумеется, все детали и нюансы стимулирования персонала невозможно раскрыть за 20 минут, но для начала этого вполне достаточно.
Ну а если у вас действительно сложный случай и нужна помощь, чтобы в нём разобраться и всё исправить, – вы знаете, к кому обращаться.
Друзья, подписывайтесь на мой Твиттер (там я пишу чаще) и Телеграм, чтобы получать анонсы новых материалов.
Комментариев: 0