Мотивировать людей сложно. Мотивируешь их, мотивируешь, а получается ерунда какая-то: один от твоих мотивирующих пенделей вдохновляется и начинает работать, другой — пишет заявление на увольнение; один душит из тебя каждую копейку, а другой не работает даже за огромные бонусы; одному надо, чтобы его погладили по головке, другому — чтобы от него отцепились. От этого разнообразия голова идёт кругом, а руки – опускаются.
Каждый из них — головная боль для руководителя, но к каждому из них есть свой ключик. И в сегодняшнем видео я очень коротко расскажу, как его подобрать (текстовую версию можно прочесть здесь).
Это видео – ирония. Оно в целом верно, основано на мотивационой типологии Герчикова, но, разумеется, не полно. Для тех, кто хочет всерьёз разобраться в мотивационной типологии сотрудников, у меня есть другое видео – более серьёзное и обстоятельное. Очень рекомендую его посмотреть.
Друзья, подписывайтесь на мой Твиттер (там я пишу чаще) и Телеграм, чтобы получать анонсы новых материалов.
Комментариев: 0