Каждый из нас сталкивался с ситуацией, когда сотрудники, партнёры или подрядчики обещают выполнить простую задачу в определённый срок, а потом этого не происходит. Иногда мы сами, планируя работу, которая должна занимать пару часов, обнадёживаем коллег или руководителя, но по какой-то причине не успеваем сделать её вовремя.
Чтобы этого не происходило, в сегодняшнем видео я расскажу про «волшебные коэффициенты», которые помогут вам точнее планировать длительность задач.
Эти коэффиценты берутся не из воздуха, а выводятся из долей активных/реактивных/пассивных и типовых/новых задач в рабочем времени (что это такое и зачем всё это нужно, мы с вами подробно разберём).
Я опробовал эту методику планирования длительности задач в корпоративном тайм-менеджменте и управлении проектами, и она всегда подтверждалась на практике, поэтому я её вам крайне рекомендую. Тем более, что она очень проста.
Друзья, подписывайтесь на мой Твиттер (там я пишу чаще) и Телеграм, чтобы получать анонсы новых материалов.
Комментариев: 0