Сегодня я расскажу вам про матрицу Херси – Бланшара. Звучит страшновато, но на самом деле это очень простая и полезная вещь. Я часто использовал её, когда новые сотрудники спустя неделю работы приходили ко мне и говорили: «Я не понимаю, чего от меня хотят. Я хочу уволиться». Тогда я вёл их к флипчарту и рисовал им эту матрицу.
Эта матрица ценна тем, что при всей своей внешней простоте хорошо описывает сразу две вещи: во-первых, жизненный цикл сотрудника в компании с точки зрения его компетентности и вовлечённости в дела компании и, во-вторых, оптимальный способ взаимодействия с ним для руководителя.
Понимание этих двух вещей помогает руководителю избежать множества проблем с подчинёнными, а подчинённым разобраться в том, что с ним происходит и для чего всё это необходимо.
Друзья, подписывайтесь на мой Твиттер (там я пишу чаще) и Телеграм, чтобы получать анонсы новых материалов.
Комментариев: 0