Аудит системы мотивации: 20 простых критериев
После одного из семинаров по материальному стимулированию персонала я получил письмо от участницы:
Добрый вечер, Вадим. Вчера была у вас на семинаре в ЦНТИ Прогресс, посвященный материальному стимулированию. Спасибо вам огромное за семинар, было очень системно, емко и полезно, многое беру на вооружение (коэффициент Лосада, способы обмануть систему мотивации, подход к планированию). Была бы вам очень благодарна, если бы вы поделились суперматрицей, примером расчета материального стимулирования (строительство). После прохождения обучения появилась мысль изменить систему мотивации персонал, но как я понимаю, начинать необходимо с аудита текущей системы, не подскажите где можно почитать о методиках, алгоритме аудита?
Я бегло просмотрел всю доступную мне литературу, но не нашёл какого-то готового внятного алгоритма проверки системы матстимулирования на адекватность. Поэтому я описал и отправил участнице те критерии, которые сам считаю важными и использую для аудита систем стимулирования. Их оказалось ровно 20:
