Есть такой гуру менеджмента – Ицхак Адизес. Сначала он выделил четыре типа руководителей, а затем убедительно доказал, что идеального руководителя в природе не существует. Собственно, не велика новость – мы об этом уже давно догадывались. Но, оказывается, эта модная модель может нам подсказать в обычных отношениях между людьми гораздо больше полезного, чем любой гороскоп.

Вот, например, вы наблюдали когда-нибудь, как женщины делают уборку? Между прочим, это очень поучительное зрелище:

1. Утром женщина берет пылесос и приходит с ним в комнату.
2. В комнате, в самом центре ковра гордо лежат грязные носки. Она берет их и несет в ванную, чтобы положить в стиральную машинку.
3. В ванной она замечает, что кран покрылся водным камнем и идет на кухню, за моющим средством.
4. Взяв средство и тряпку она идет обратно, по пути протерев грязное зеркало в прихожей.
5. В ванной она чистит кран, ванную и переходит в туалет.
6. После того, как с сантехникой покончено, она решает, что после всего этого нужно смазать руки кремом.
7. Ищет крем, заодно наводит порядок на полке с косметикой.
8. Заметив, что один из кремов почти закончился, звонит подружке, которая распространяет Mary Key, чтобы заказать новую дозу.
9. Проговорив полтора часа, вспоминает, что надо готовить обед, но что-то из продуктов кончилось.
10. Одевается, красится, идет в гастроном. По дороге заходит еще в пару-тройку магазинов.
11. Приходит, переодевается. Замечает, что в прихожей грязно, вытирает пол перед дверью.
12. Разбирает продукты, начинает готовить – обед? Или уже ужин?
13. В этот момент (уже поздно вечером) с работы приходит муж и она кричит ему, стоя у плиты: дорогой, пропылесось, пожалуйста, быстренько, а то у меня все подгорит!

Думаете, это случайно так происходит? Как бы не так! Это следствие одной из закономерностей, общих как для крупных организаций, так и для отдельной семьи.

По Адизесу, всех людей можно поделить на категории по двум признакам:

1. ориентация на краткосрочную (здесь и сейчас) либо долгосрочную (когда-нибудь) перспективу,
2. ориентация на достижение результата (любой ценой) либо на максимальную эффективность (больший результат при меньших затратах).

Из этих категорий получается всего четыре возможных комбинации: P A E и I:

Так сложилось исторически, что мужчины преимущественно стремятся к эффективности и ориентируются на долгосрочную перспективу, в то время как женщины в большинстве своем живут сегодняшним днем и предпочитают получать быстрые, конкретные результаты.

В реальной жизни в человеке одна из этих черт является основной, остальные (одна-две) тоже могут присутствовать, хотя и не так явно. Когда одна черта в человеке доминирует, это сразу становится заметно.

P в чистом виде живет по принципу “здесь и сейчас”. Как только в обозримом пространстве появляется какое-то дело, он (или она) смело засучивает рукава и начинает его делать, все остальное отходит на второй план. Правда, в процессе он может неожиданно наткнуться на другое дело и переключиться на него. Поэтому Р всегда занят, всегда спешит, у него всегда не хватает времени. Это не дает ему времени остановиться, сосредоточиться и подумать о том, как можно сделать свои дела эффективнее и нужно ли их делать вообще. В истории с уборкой женщина – типичный P: трудолюбивый, энергичный, ответственный и немножко бестолковый.

..читать далее →