Лучшим шоу этого года можно считать санкции. Каждый находит в них что-то своё: западные лидеры – борьбу за свободу и демократию, наши чиновники – поддержку отечественного производителя, народ попроще – возможность написать на дверях пельменной «Обаме вход воспрещён», креативный класс – повод погрустить о пропаже мидий и пармезана. Все при деле, медиа-пространство бурлит, стороны думают о новых, ещё более изощрённых санкциях.
Однако, если спросить любого, как именно его коснулись санкции, то внятного ответа мы чаще всего не получим. Тех, кого они непосредственно затронули, сравнительно мало и даже они как-то обходятся: кто чилийской свининой, а кто и «белорусскими» мидиями. Принципиально ничего не поменялось. Означает ли это, что санкции не работают?
Тем временем, на рынке происходят события, хорошо заметные любому обывателю: ЦБ отзывает лицензии у банков, одно за другим закрываются турагентства. О других симптомах знают только профессионалы. На рынке недвижимости почти в два раза упала активность покупателей. Нарастающими темпами закрываются производители окон. Автодилеры ожидают падения продаж на 12-17% по отношению к прошлому, не самому удачному году.
И так – практически в любой отрасли. Даже Роснефть, великая и ужасная, «внезапно» попросила у правительства помощи в размере 1,5 трлн. рублей (больше, чем суммарные расходы федерального бюджета на здравоохранение, образование и ЖКХ вместе взятые.)
Да, рынок требовал от руководителей компаний предпринимательских навыков. Договориться с нужными людьми, «решить вопрос» было важнее, чем заниматься регулярным менеджментом и организовывать процессы. Квалификация наших управленцев как была, так и осталась крайне низкой и многие из них сейчас категорически не способны адаптировать свои компании к грядущим изменениям.
Для них наступают трудные времена. Очень скоро мы услышим, что во всех их бедах виноваты санкции, а вовсе не косность и непрофесионализм. Для них любой кризис наступает так же неожиданно, как для ЖКХ – зима. Да, санкции серьёзно усугубят ситуацию, но они лишь верхушка айсберга. Яркая, заметная, но гораздо менее опасная, чем та его часть, что скрыта под водой.
Тем, кто хочет выжить, нужно быть реалистами: если вы не можете повлиять ни на санкции, ни, тем более, на экономический рост страны – займитесь своей собственной организацией. Среди компаний, успешно переживавших кризисы, были два основных типа: те, кому просто повезло, и те, кто был готов. Если вы отъявленный везунчик, немедленно бросайте терять время зря и езжайте в ближайшее казино. Если нет – спланируйте, что именно вы будете делать со своей компанией во время кризиса и немедленно к этому приступайте, пока ещё есть такая возможность.
Когда у вас начнет расти дебиторка, банки закроют овердрафты и у вас возникнут кассовые разрывы, вы вспомните добрым словом управленческий учет. Когда появится возможность отнять у бьющегося в агонии конкурента долю рынка, вы порадуетесь, что предусмотрели это в стратегическом плане и можете действовать молниеносно. Когда упадет выручка, вы отдадите должное своей гибкой системе материального стимулирования. Когда все, кроме вас, будут продавать ниже себестоимости, вы поблагодарите свою службу маркетинга.
А ещё вы будете слушать многочисленные рассказы тех, кто «потерял бизнес из-за санкций» и недоумевать – почему они так и не смогли понять очевидное?
P.S. Друзья, не забудьте, пожалуйста, подписаться на мой YouTube-канал, если вы разделяете мои мысли и идеи. Ну и про Телеграм не забывайте! Поддержать блог можно здесь.
Комментариев: 0