Сегодня я расскажу вам про эффект Даннинга – Крюгера. Коротко он формулируется следующим образом: некомпетентные люди часто не осознают уровень своей некомпетентности. Но на самом деле эффект Даннинга – Крюгера имеет непосредственное отношение к тому, как люди учатся, каким образом растёт их компетенция и как она связана с их самооценкой.
Презентации часто предназначены для того, чтобы рассказать о том, чем ваш продукт, услуга или вы сами чем-то лучше других. Преимущество – это очень простая концепция. Это некая полезная характеристика вас, продукта или услуги, которая, с одной стороны, отличает вас от конкурентов, а с другой стороны решает проблему вашего клиента.
Всё просто, но на самом деле преимущества бывают очень разные. Одни работают, другие – нет, поэтому нам важно научиться отличать одни преимущества от других.
Часто возникает ситуация, когда презентация для нас – это неделя подготовки, день мандража, час позора и ноль результата. Этого хотелось бы избежать всеми силами, поэтому сегодня мы взглянем на презентации, как на процесс коммуникации, и поговорим о том, как повысить их эффективность.
Говорят, что страх публичных выступлений находится на втором месте после страха смерти для очень большого количества людей. И я склонен этому верить. Уже примерно 20 лет я веду презентации, семинары, тренинги, и всё равно каждый раз, входя в аудиторию, волнуюсь.
На самом деле, первое и самое главное, что нам нужно понять про страх аудитории – то, что это абсолютно нормально. Это тот самый эволюционный механизм, который человечество выработало без преувеличения за миллионы лет.
Хотите научиться делать слайды, иллюстрации для блога или просто рассказывать истории, которые будут привлекать внимание людей, вызывать у них сильные эмоции, запоминаться надолго и заставлять их делиться этим с другими? Ну, конечно, хотите! И я вас этому научу.
Я почему вредный был? Потому что у меня своей студии не было! А теперь я сразу добреть начну. (с)
«Добрым словом и пистолетом можно сделать гораздо больше, чем просто добрым словом», — так говаривал эффективный менеджер Аль Капоне. Мы все знакомы с концепцией кнута и пряника, однако при её практическом применении возникает масса вопросов: насколько страшным должен быть кнут? Насколько сладким пряник? Каким должно быть соотношение между кнутом и пряником? Чего должно быть больше — кнута или пряника? Если больше, то насколько?
Если вы считаете, что люди рациональны и работают только за деньги (или хотя бы преимущественно за деньги), то у меня есть для вас очень интересная история об эксперименте, который провёл один из моих любимых поведенческих психологов, профессор Дэн Ариэли.
Хотел записать короткий ролик о любимой мною мотивационной типологии Герчикова, а получилось (внезапно) почти часовое видео.
Украинцы и им сочувствующие, не время унывать! Вы ещё помните о Плане Победы Зеленского? Так вот я, кажется, понял, в чём конкретно он заключается, и готов раскрыть вам этот секрет. Следите за руками.